קורס דירקטורים

רוצים לשמוע עוד? השאירו פרטים

 

כיצד ארגונים יכולים לפתח את עתודת הניהול ולהכשיר בכירות ובכירים בעלי רקע הנדסי לתפקידי דירקטוריון? 

דירקטוריונים בחברות נוטים לקבל לשורותיהם בעלי ובעלות רקע מקצועי בתחומי פיננסים ורגולציה כגון רו"ח ועו"ד. מהנדסות והנדסים רבים, חרף מומחיותם הטכנולוגית, חסרים את הכלים והידע הנדרשים לניהול בכיר בדירקטוריון.

המורכבות הגוברת של עולם העסקים, לצד דרישות רגולטוריות מחמירות, מחייבת התמצאות במגוון רחב של תחומים מעבר למומחיות מקצועית ספציפית.

קורס דירקטורים נבנה במיוחד עבור ארגונים המעוניינים להרחיב את הידע והכלים של בכירות ובכירים בעלי רקע הנדסי וטכנולוגי, ולהכינם להתמודדות עם דרישות רגולטוריות, כתיבת חוות דעת מקצועיות והובלה בדירקטוריונים גם בתחומים עסקיים ומשפטיים.

פיתוח בכירות ובכירים בעלי רקע בתעשייה לקראת תפקידי דירקטוריון מאפשר לארגון להרחיב את עתודת הניהול ולחבר בין מומחיות טכנולוגית לידע עסקי, פיננסי ורגולטורי. הקורס מגשר על פערי הידע ומותאם לבעלות ובעלי רקע בהנדסה וטכנולוגיה.

הקורס מעניק למשתתפות ולמשתתפים כלים להובלת דיונים אסטרטגיים ולקבלת החלטות עסקיות מורכבות, ומאפשר לארגונים לפתח מנהלות ומנהלים המשלבים הבנה הנדסית וטכנולוגית לצד ידע עסקי, משפטי ורגולטורי הנדרש לפעילות בדירקטוריונים.

 

מה הקורס מעניק לארגון

  • התאמה ייחודית למהנדסים ומהנדסות: דגש על נושאים רלוונטיים לצרכים של מהנדסים ומהנדסות, כולל ניתוח רגולטורי וטכני.
  • הקניית ידע וכלים פרקטיים המאפשרים לבכירות ובכירים להשתלב ולהשפיע בהנהלה ודירקטוריונים.
  • ידע מעשי ממומחי תעשייה: הקורס מועבר על ידי מומחים בעלי ניסיון רב בתחום הדירקטוריונים.
  • כלים מעשיים בעלי ערך: הרצאות פרקטיות בשילוב תרגול והמחשה.
  • הבנת מגמות עדכניות: התמקדות במגמות עכשוויות, כמו אחריות אישית והיבטים משפטיים בתנאי אי-ודאות כלכלית.
  • רישות מקצועי: שת"פ עם גופים מובילים כגון התאחדות התעשיינים ומכון התקנים.

הכלים שירכשו המשתתפות והמשתתפים בקורס:

  • להשתלב ולהשפיע במועצות מנהלים ובדירקטוריונים.
  • להוביל דיונים מקצועיים בדירקטוריון ולהציע חוות דעת טכניות מוסמכות.
  • להתמודד עם האחריות המשפטית המוטלת על דירקטורים ולפעול בהתאם.
  • כיצד לקבל החלטות מושכלות בסביבה של אי-ודאות משפטית וכלכלית.
  • למנף ידע מקצועי ונסיון בתעשייה לניהול אפקטיבי וקבלת החלטות בתחומים רגולטוריים וניהוליים.

רשימת הנושאים הנלמדים בקורס

  • יסודות ממשל תאגידי ודירקטוריון - סקירת מבנה החברה, חלוקת סמכויות, ותפקיד הדירקטוריון בניהול.
  • אחריות ואמינות בדירקטוריון - תפקידים, סמכויות, ואחריות פלילית ואזרחית של דירקטורים ונושאי משרה.
  • המהנדס ודירקטוריון טכנולוגי - שילוב חדשנות הנדסית, ניהול סיכונים וקידום אתיקה ואחריות חברתית.
  • הכרת וניתוח דוחות כספיים - הבנה מעמיקה של דוחות רווח והפסד, מאזן, ותזרימי מזומנים.
  • הערכות שווי חברות ונכסים - מתודולוגיות להערכת שווי, עסקאות מיזוג ורכישה, ומכשירים פיננסיים.
  • ניהול פרויקטים והיערכות לעתיד - ניתוח השקעות טכנולוגיות, תכנון אסטרטגי, והשפעת מגמות עתידיות על התעשייה.
  • מודיעין עסקי ותחרותי - שימוש במודיעין ליצירת יתרון תחרותי ושיפור קבלת החלטות בדירקטוריון.
  • ניהול תקציב ותמחיר לדירקטורים - הבנת תקציבים, תמחיר, ותוכניות עסקיות לקידום תהליכי קבלת החלטות.
  • אתיקה ודילמות ניהוליות - דיון באתגרים אתיים בניהול וחשיבות האחריות התאגידית.
  • טכנולוגיות חדשניות ודירקטוריון בעידן ה- AI - כיצד טכנולוגיות חדשות משפיעות על שיווק, ניהול ועיצוב תודעה ארגונית.

סגל מרצים

קורס דירקטורים לארגונים

פתחו את המנהלות והמנהלים בארגון והעניקו להם כלים מקצועיים להשתלבות ולהשפעה בדירקטוריונים.


להרשמה

קורס דירקטורים לארגונים

פתחו את המנהלות והמנהלים בארגון והעניקו להם כלים מקצועיים להשתלבות ולהשפעה בדירקטוריונים.

להרשמה