אפקה 360 היא תוכנית לפיתוח אישי ומקצועי של סגל המכללה – האקדמי והמנהלי – שנבנתה מתוך תפיסה הוליסטית הרואה בהשקעה בהון האנושי מנוע מרכזי להצלחה ארגונית.

התוכנית כוללת מגוון סדנאות, הכשרות וכלים מקצועיים, המותאמים לקהלי יעד שונים – מתוך מטרה לאפשר לכל אחת ואחד מחברי וחברות הסגל להעמיק ידע, לחזק מיומנויות ולהתפתח לאורך זמן, בהתאם לצרכים האישיים וליעדים האסטרטגיים של המכללה.
שימת דגש על ההתפתחות המקצועית של הסגל אינה רק הצהרה – אלא יישום בפועל של ערך ארגוני מרכזי: טיפוח ההון האנושי באפקה, כחלק בלתי נפרד מהובלתה כארגון לומד, מתחדש ושואף למצוינות.

 

לומדים, מתפתחים ומובילים: סגל אפקה השתתף בסדנת AI יישומית

סדנת AI יישומית התקיימה לאחרונה עבור חברות וחברי הסגל האקדמי והמנהלי של אפקה, בהובלת אלעד דרמון מ Digital Culture. הסדנה נבנתה בהתאמה לעולמות התוכן הארגוניים והאקדמיים, והתמקדה בדרכים פרקטיות לשלב את כלי ה-AI המובילים כגון:  ChatGPT, Claude ו-Perplexity , בעבודה השוטפת.

במהלך הסדנה הוצגה סקירה רחבה של כלי AI שונים, תוך התמקדות בחוזקות, מגבלות ויישומים רלוונטיים לכל כלי.  המשתתפות והמשתתפים התנסו בעבודה עם כל אחד מהכלים, קיבלו הנחיה אישית, טיפים פרקטיים והכוונה לשימוש מיטבי לפי צרכים משתנים. המנחה הסביר באילו תרחישים כדאי לבחור בכלי מסוים, כיצד ניתן לשלב ביניהם, ואילו יתרונות הם יכולים להציע בעבודות היום-יום – מהתמודדות עם ניסוח תכנים ועד יצירת מצגות ב"קליק" ועוד.

הסדנה התקיימה באווירה אינטראקטיבית, תוך שיתוף ידע והתנסות מעשית, וחיזקה את תחושת המסוגלות וההיכרות עם יכולות הבינה המלאכותית ככלי עבודה נגיש ומשמעותי.

 

כוח ההשפעה של התדמית החיובית – הרצאה מעוררת השראה לסגל אפקה

כחלק מסדרת הפעילויות המקצועיות לסגל אפקה, התקיימה לאחרונה הרצאה מרתקת בהנחיית דורית עוזיאל, מומחית לתקשורת לא מילולית, תדמית ופרזנטציה, חברת סגל בכירה באקדמיה ויועצת תקשורת לבכירים מהתחום הציבורי והעסקי.

בהרצאה שילבה דורית הדגמות חיות, דוגמאות מעולמות הפוליטיקה והמדיה, וצילומים אותנטיים של המשתתפות והמשתתפים – באופן שהאיר באור חדש את הכוח הטמון בתקשורת הלא-מילולית ובשפת הגוף שלנו.

דרך הומור, פיקנטריה ומבט חד לפרטים הקטנים, הועברו כלים מעשיים להבנת החולשות והחוזקות שלנו בתקשורת הבין-אישית, והודגש המסר המרכזי: אנחנו אלה שמלמדים את הסביבה כיצד להתייחס אלינו.

המשתתפות והמשתתפים יצאו עם תובנות פרקטיות ליישום מיידי – בפרזנטציות, בפגישות ובעמידה מול קהל – כחלק מחיזוק התדמית המקצועית והאישית שלהם.

 

תקשורת אפקטיבית בעבודה ובחיים: הכלים שכולנו צריכים

בסדנה שהתקיימה לאחרונה כחלק מתוכנית ההכשרות המקיפה של מחלקת משאבי אנוש באפקה, השתתפו חברות וחברי סגל מנהלי ואקדמי ולמדו כיצד לשפר את איכות התקשורת הבין-אישית בעבודה ובחיים האישיים.

היכולת לתקשר בצורה ברורה, מכבדת ומקדמת היא מיומנות קריטית בכל ארגון – ובמיוחד בסביבה אקדמית שמתאפיינת בריבוי ממשקים, תהליכי עבודה משותפים וקהילה מגוונת. תקשורת מיטבית לא רק מונעת אי-הבנות, אלא גם תורמת לתחושת שייכות, מגבירה שיתוף פעולה ומשפרת את האקלים הארגוני כולו.

את הסדנה הנחתה אורנה זכאי אשר שילבה תיאוריה, תרגול אישי ודינמיקה קבוצתית, והעניקה כלים לניהול קונפליקטים באופן פתוח ומכבד, לחיזוק מערכות יחסים, ולהובלת שיח מקרב ומקדם שיתופי פעולה. המשתתפות והמשתתפים חידדו מיומנויות תקשורת שמקדמות הקשבה, בהירות, ואמפתיה – ונחשפו לדרכים להפוך למודל חיובי בסביבת העבודה.

 

פחות עומס, יותר שליטה - סדנת ניהול עצמי במרחב הזמן

עומס משימות, הצפה תמידית של מידע ומעבר תכוף בין הקשרים – כל אלה הופכים את ניהול הזמן לאתגר יומיומי, גם בסביבה מקצועית וגם בחיים האישיים. אבל האמת היא ש"ניהול זמן" הוא הרבה פחות עניין של שעות, ויותר שאלה של ניהול עצמי, סדרי עדיפויות ודיוק פנימי.

איך אפשר להספיק יותר ולהרגיש פחות עמוסות ועמוסים? זו הייתה נקודת המוצא לסדנה שהנחתה אורנה זכאי ועסקה באחת מהמיומנויות הקריטיות בעידן הנוכחי – ניהול זמן אפקטיבי מתוך איזון אישי.

במהלך הסדנה, המשתתפים והמשתתפות נחשפו לכלים פרקטיים לניהול סדרי עדיפויות, התמודדות עם דחיינות, יצירת גבולות בין אישי למקצועי, וגיבוש הרגלים חדשים שמקדמים תחושת שליטה, יעילות וסיפוק. הדגש היה על שינוי מחשבתי והתנהגותי, כזה שמותאם לעולם העבודה המודרני.

 

קורס מנהיגות אפקטיבית למנהלים באפקה: מניהול למנהיגות

במטרה להתמודד עם אתגרי הניהול בעידן של שינוי מתמיד, התקיים באפקה קורס מנהיגות אפקטיבית למנהלות ולמנהלים, בהנחיית אורנה זכאי. הקורס כלל ארבעה מפגשים, שכל אחד מהם התמקד בהיבט אחר של מנהיגות וניהול בעולמות העבודה העכשוויים.

המשתתפות והמשתתפים רכשו כלים יישומיים להתנהלות אישית ומקצועית אפקטיבית יותר, תוך התעמקות בנושאים כמו תקשורת בינאישית וניהול קונפליקטים, שיתופי פעולה בין ממשקים, תעדוף משימות וניהול זמן, פיתוח עובדים ובניית שגרות ניהול. הסדנה שמה דגש על המעבר מהתנהלות ניהולית להובלה מנהיגותית – מתוך הכרה בחשיבות ההון האנושי, טיפוח תחושת שייכות ושימור הידע הארגוני.

תמונות מהסדנאות