במסגרת הקורס ניהול אג'ילי של פרויקטי סייבר בבית הספר לתעשייה וניהול, אירח מר גדעון קוך, מרצה הקורס, את בוגר התוכנית דביר מלכה, העובד מזה מספר שנים בתעשייה בהובלת צוותי מוצר ופיתוח גדולים ובהתמודדות עם אתגרים ומשברים ניהוליים מורכבים.

הרצאתו של דביר עסקה באחד האתגרים המרכזיים בניהול אג'ילי: ניהול הדינמיקה בין גורמים שונים בארגון והתמודדות עם קונפליקטים הנובעים מחוסר תיאום בין בעלי תפקידים ותהליכי עבודה. במהלך ההרצאה הציג דביר את הגורמים העלולים להוביל לחוסר תיאום בין מנהל המוצר לבין מנהל הפיתוח הטכנולוגי, וכן את ההשלכות העסקיות והארגוניות שעלולות להיווצר כתוצאה מכך.

דביר התייחס לתפקידו הייחודי של מהנדס התעשייה והניהול כארכיטקט של תהליכים, אשר אינו עוסק רק בתכנון ובייעול תהליכי העבודה, אלא גם ביצירת התשתית האנושית והניהולית המאפשרת להם להצליח. במסגרת זו הודגש מקומו של ממד האמון האנושי כבסיס לביצועים אפקטיביים, הכולל כנות, אמון הדדי והיכולת והחופש לומר גם "לא" כאשר הדבר נדרש.

בהמשך נדונה השאלה כיצד ניתן לבנות מערכת יחסים מקצועית המבוססת על אמון ושותפות. הודגש כי מדובר בתהליך מתמשך, העשוי להימשך חודשים ודורש השקעה, עקביות ומאמץ מצד כלל הגורמים המעורבים, עד ליצירת שותפות מלאה ויכולת עבודה משותפת ואפקטיבית.

הסטודנטיות והסטודנטים השתתפו בהרצאה באופן פעיל, גילו עניין והעלו שאלות לאורך המפגש. ההרצאה העניקה להם נקודת מבט מעשית וחשובה על עבודתם של צוותי ניהול בתעשייה ועל האתגרים שעמם מתמודדים מנהלים וצוותים בעולם האמיתי, בהתאם למטלות הקורס וליעדיו.

תודה מיוחדת לדגנית ציטרין בר-און, מנהלת המחלקה לפיתוח הון אנושי לתעשייה, על תרומתה בחיבור ובתיאום ההרצאה עם דביר.